Modèle d'affaires
Associé et vice-président à la stratégie chez Logient ainsi que véritable passionné de l’innovation, Arnaud Montpetit nourrit le souhait d’offrir à ses clients une nouvelle approche itérative de la stratégie et de la transformation numérique par l’innovation du modèle d’affaires. Dans cette série de six épisodes mis en ligne mensuellement, découvrez comment des entreprises d’ici ont réussi cette transformation en captant de la valeur pour leurs clients et leurs organisations.
Modèle d'affaires
Modèle d'affaires | Épisode 20 : Origine 117 : Propulser l’industrie du café de spécialité au Canada
En affaires, procéder à de l’intégration verticale est un défi de taille. Pour une organisation, cela implique de comprendre et gérer simultanément plusieurs modèles d’affaires, et surtout, d’être sensible aux potentiels conflits entre ceux-ci. Imaginez que du jour au lendemain vos compétiteurs pour une filiale de votre organisation deviennent les partenaires d’affaires d’une autre filiale. Il faut savoir faire preuve d'agilité !
Sébastien Grenache, président de Café Saint-Henri et maintenant d’Origine 117, l’organisation qui regroupe l’ensemble de ses filiales, nous parle des défis d’intégration qu’il a vécus pour atteindre sa vision : contrôler la chaine de valeur de la terre à la tasse pour le café de spécialité. Cette nouvelle entité agit maintenant comme importateur, grossiste, distributeur et vendeur de cafés de spécialité à travers six différentes marques.
Ce balado a été réalisé par Phonique.ca